行業(yè)資訊

    三網融合其實在2005年就已經在國家相關的規(guī)劃中看到這個趨勢，今年正式出臺了整個三網融合的實施方案，事到如今廣電在整個三網融合的發(fā)展過程當中是不是做好了充分的準備，坦率地說華數是在2000年，在一個區(qū)域網絡，在杭州已經展開了三網融合業(yè)務的全面發(fā)展，十一年以來我們在三網融合的過程中，在試點范圍內進行了相關的探索，今天把我們這么多年以來的心得體會以及結合目前三網融合的狀況談談感受。

    我個人認為廣電應對三網融合有四個方面，首先要理順廣電的內部關系，廣電有非常好的資源，這樣的資源背景前提下，應對今天的三網融合中最核心的是在于我們有沒有可能在內部被敵人攻破，正確理解三網融合背景下跟通信運營商的競合關系，到底三網融合是為了一網取代另一網，為了簡單的紅海競爭，還是為了創(chuàng)造一個全新的行業(yè)業(yè)態(tài)，毫無疑問大家都是為了新的發(fā)展，但在實施操作過程中究竟能不能做到真正通過三網融合創(chuàng)造多網多頻之間的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，從而導致整個產業(yè)的發(fā)展，而不是造成惡性競爭，甚至造成國有資產的流失。作為廣電來說九九歸圓還是應該立足于做強做大自身，九九歸圓如何通過自身的發(fā)展應對競爭，而不是依靠所謂階段性的保護或者依靠簡單的架構策略的競爭，所以如何建設廣電自身內部新業(yè)態(tài)的發(fā)展是應對三網融合最終的出路。最后探討一下華數十年以來一直跟業(yè)界討論如何能夠實現資源共享，共贏發(fā)展的理念，首先跟大家報告一下我們所理解的理順廣電內部關系的主要幾個方面，我總結了三個方面，第一是播控平臺，第二是臺網關系，第三是這次三網融合中試點城市和省級廣電，乃至于未來國家廣電的發(fā)展關系。

    集成播控平臺目前在三網融合政策出臺后整個行業(yè)非常關注的名詞，這次三網融合的政策爭取過程中整個輿論和業(yè)界都認為廣電打了勝仗，我想這個結論主要還是來源于集成播控平臺在國家層面規(guī)定由廣電來實施集成播控平臺的建設，負責集成播控平臺管控前提下的IPTV的發(fā)展。我覺得集成播控平臺對廣電的要求對我們也是莫大的要求和挑戰(zhàn)，如何正確定位和協(xié)同發(fā)展集成播控平臺的政策問題我認為可能是目前廣電人，乃至于通信人在三網融合兩大產業(yè)發(fā)展過程當中可能成為小小的熱點。

    正確定位播控平臺，并且協(xié)同發(fā)展在播控平臺管控下業(yè)務后續(xù)的發(fā)展，對播控平臺我個人的定位和理解，我們要考慮一點，如何能夠正確定位播控平臺的思路，因為廣播電視網絡已經覆蓋了千家萬戶，全城全網，這么多年以來作為黨和政府的喉舌，作為廣播電視傳輸的主渠道，以辦公化、半產業(yè)化的狀態(tài)存在了多年，廣電網絡的價格是通過政府的物價聽證向廣大老百姓所提供的非常低廉的傳輸資費，今天集成播控平臺如果說面向通信網來提供IPTV業(yè)務的內容管控平臺，主要提供的業(yè)態(tài)究竟是什么，是不是簡單的把廣播電視網絡上傳輸的廣播電視節(jié)目通過電信網傳輸了，通過集成播控平臺審核后由電信網也可以傳輸所謂原有直播電視頻道了就是作為播控平臺主要職責和定位，我個人的回答是否定的，我個人感覺作為集成播控平臺最重要的是如何發(fā)揮在未來新媒體業(yè)務探索過程中更多的傾向于包括點播業(yè)務在內的新業(yè)態(tài)業(yè)務的發(fā)展，如何能夠通過這樣多網提供內容應用的可能性來創(chuàng)造一種跟原有廣播電視傳輸網協(xié)同的，但并不完全雷同的，并不互相取代的業(yè)務形態(tài)和關系。簡單的說集成播控平臺整個業(yè)態(tài)的設計或者整個產品的設計我個人認為不應該是簡單的廣播電視業(yè)務傳輸的再復制，如何利用這樣一種播控平臺的定位能夠在廣電內部引起一種新媒體或者引起新業(yè)態(tài)策略的探討，從而通過這樣一種跟通信網的融合，向我們的老百姓提供更個性化、更豐富、更多業(yè)態(tài)的產品內容。

    第二點，集成播控平臺一定要考慮跟廣電產業(yè)的協(xié)同發(fā)展，集成播控平臺商業(yè)模式或者說它更多的定位是作為一個管理平臺，而不是一個簡單的盈利平臺，它承擔了一個國家賦予的很重要的職責就是如何協(xié)同有線網絡和通信網絡在三網融合前提下互為準入和開放，如果是這樣的話我個人認為原有的經過政府聽證過的廣播電視傳輸費應該作為整個集成播控平臺或者說作為通信網傳輸廣播電視內容的基礎門檻，而不應該在這個基礎之上形成一個簡單的跟通信業(yè)務的捆綁，簡單的跟寬帶業(yè)務的捆綁，把廣電業(yè)態(tài)最基礎的業(yè)務形態(tài)全部都贈送掉，我相信一個簡單的業(yè)務免費贈送并不有利于對老百姓長期提供三網融合前提下真正豐富的產品應用的內容有一種長遠的保障，所以我個人更贊同在整個業(yè)務發(fā)展模式上，能夠在原有有線網絡基礎收視費的基礎上提供集成播控平臺的新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造增量，創(chuàng)造老百姓真正所需要的更個性化、更豐富的內容應用需求，發(fā)揮網絡融合后可能創(chuàng)造的業(yè)態(tài)的新需求的想法，所以我個人認為整個播出機構在定位集成播控平臺的產品形態(tài)、業(yè)務形態(tài)、發(fā)展模式上考慮正確的定位和協(xié)同發(fā)展。

     第二個廣電內部的關系也是現在業(yè)界討論的非常熱烈的，所謂的臺網關系，在此以前我們一直認為臺網是一家人，后來有過一個臺網叫制播分離，臺網分離的業(yè)界內部的發(fā)展和討論，時至今日我個人的觀點是希望臺網關系的定位或者說這樣一種結論也是想用八個字來表達，“唇亡齒寒，生死相依”，似乎說的稍微嚴重了一點，為什么要用這么渲染的詞匯來形容呢，不外乎是想呼吁到今天不要認為我們的網絡和電視臺真的是各走各的路，你是一個傳輸通道，電視臺更多的是一種內容的提供商和制作商，一種播出機構，我想很重要的一點是作為廣電網絡人如何在三網融合背景下真正為電視臺播出機構創(chuàng)造電視臺的新業(yè)態(tài)，而我們的播出機構如何在新一輪的形勢下也協(xié)同我們服務了這么多年的廣電網絡的產業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路。這樣一種唇亡齒寒的關系其實在業(yè)內是毫無疑問存在的，因為廣電其實并不大，一個單獨的電視臺，一個單獨的網絡，一個單獨的區(qū)域其實在未來應對真正的三網融合過程中并不是一個很有利的格局，所以行業(yè)的聯合、產業(yè)的聯合，互相的精誠合作和共謀發(fā)展其實是作為整個三網融合過程中廣電業(yè)內應該進一步思考和考慮的問題。

    試點城市，省級廣電和國家廣電之間在三網融合下新一輪的發(fā)展和關系，我個人認為廣電多年以來也吃了沒有統(tǒng)一標準或者說分地割據的虧，在這樣一個大背景下我個人認為廣電產業(yè)確實應該呼吁統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一發(fā)展的全局觀，放開心胸，放開小九九的思路，放開一個區(qū)域的局限，而站在行業(yè)互聯互通，大家真正共享資源、共謀發(fā)展的可能性，同時我認為三網融合這次的試點城市杭州其實也是一個，包括各省和各國家層面的廣電網絡各個體系的規(guī)劃中也建議應該同步發(fā)展，因為留給我們的時間和機會已經很少很少，坦率地說如果我們內部的結構和關系再做一些糾結或者再有阻礙的話，不要說三網融合，就是不三網融合，在未來的發(fā)展過程當中我們所面臨的挑戰(zhàn)會遠遠大于發(fā)展機遇，我認為這并不矛盾，也就是說作為試點城市，作為廣電行業(yè)第一批被無情的拋到三網融合浪潮中，又很光榮的承擔了這樣的職責和排頭兵責任的試點城市，毫無疑問抓緊時間規(guī)劃本身試點城市的網絡、業(yè)務和整個三網融合下跟通信業(yè)務的合作模式，同時也應該探索在一個試點區(qū)域如何能夠創(chuàng)造在三網融合下廣電進入通信新業(yè)務的發(fā)展模式和可能性。同時我們在目前廣電各個業(yè)界省級廣電，尤其是網絡公司層面所謂省級網絡的整合也進行了如火如荼，但如何發(fā)揮各個地市的積極性，如何在全省整合統(tǒng)一的過程當中形成合力，形成增量，形成大家利益共享的共同體，同時未來每個試點城市和每個省級廣電的發(fā)展最終都代表了整個國家廣電，包括國家廣電網絡產業(yè)的發(fā)展，不管怎么樣我們在局部贏就可以考慮全局贏，如果在局部輸，毫無疑問就會注定我們在全局輸，在這個過程當中如何打贏局部的仗，如何在試點城市，在試點省份形成協(xié)同發(fā)展，從而帶動三年后、兩年后全方位開放三網融合后整個廣電產業(yè)，整個廣電行業(yè)在三網融合過程當中可以占領的地位，有時候也談不上絕對的輸贏，只是說在這樣一個三網融合過程中廣電產業(yè)希望能越做越大，而不是越來越被蠶食，越來越被分流。
    如何正確理解跟通信運營商的競合問題，任何競合關系首先要有作為才有地位，不是靠簡單的談判或者說不是靠簡單的拖著不干就能解決的，坦率地說今天這樣一個三網融合雙向準入的基礎如果是在更早一些時候開放，或許對廣電來說還是一件好事，很多人都認為對廣電的不滿是因為廣電的壟斷，包括廣電網絡的壟斷，所以造就了各行各業(yè)，包括在用戶端對廣電的不滿，其實這么多年以來廣電并沒有在所謂的壟斷業(yè)務下獲得多大的收益，反過來說這樣的格局或許某種角度弱化了廣電的市場意識，戰(zhàn)斗能力，甚至從某種角度上盲目了整個廣電產業(yè)的團隊，所以我認為時至今日要清醒的認識到不要再靠所謂的拖，今天沒有IPTV的競爭未來也會有互聯網時代更廣泛的競爭，包括對媒體，到今天我們要堅定不移地往前走，真正在有作為的過程當中掌握競爭的主動權。

    所謂的作為怎么做，人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我退，毛澤東的作戰(zhàn)思路和方針在如今的三網融合形勢下對廣電行業(yè)的同仁非常適用，到今天我們要考慮作為問題不要簡單的考慮紅海的競爭，不要簡單的說第一利用播控平臺怎么卡，怎么用寬帶的低價策略去打，更重要的是站在一個高度考慮三網融合下我們有什么資源是別人沒有的，盡快的發(fā)揮我們的資源去做未來可能的競爭領域和對手還比較薄弱的環(huán)節(jié)，我們能夠有的資源人家也有了，可能我們要考慮做的如何比別人更精湛，更高人一籌，如果真的有一天形成成熟產業(yè)的競爭，我們可能要考慮三無策略，考慮市場份額，如果真的是一個很成熟，已經做遍做爛的行業(yè)，某種角度我們要隨時準備開拓新的藍海業(yè)務。

     舉一個例子，所謂今天的IPTV或許在廣電業(yè)界應該稱之為互動電視，華數在十年以前就開始規(guī)劃數字電視，2004年正式商業(yè)運行，那時候可能大家都覺得我們是瘋子或者不可能的事情，那時候根本沒有IPTV這樣的詞，為什么會有這樣的設想，只是更早的看到了我們作為電視形態(tài)新的發(fā)展需求的可能性，也就是說真正基于互動的個性化服務電視的可能性，那時候還沒有IPTV，所以杭州在2004年做數字化整轉的過程當中非常順利的擄走了一批數字電視的高端用戶，所以今天在杭州市區(qū)做IPTV也成為一種雞肋，確確實實老百姓家里都已經有了，我們的業(yè)務形態(tài)早于通信網三年就向用戶提供了，用戶可以再選擇，杭州作為三網融合試點城市沒有明確試點的時候電信業(yè)在字，也不是新鮮的詞，三網融合以后電信會更大規(guī)模的做或者更名正言順的做，希望是我們的先發(fā)優(yōu)勢，希望是在別人沒有做的時候我們就做了，我們希望能夠帶來用戶的先發(fā)優(yōu)勢。

    我相信接下來杭州遲早會更大規(guī)模的開通國家在三網融合背景下要求開放的IPTV業(yè)務，到那時候，8月25號華數會在杭州開一個最新的業(yè)務發(fā)布會，就叫百萬互動，全民高清，其實也是遵循了我剛才說的第二個原則，人有我優(yōu)，到今天為止我相信IPTV還有一個發(fā)展的過程，所以我們第一時間把全網的數字電視用戶全部開通成互動電視用戶，以前做互動電視用戶首先針對高端用戶，杭州發(fā)展了30%的除廣播電視傳輸業(yè)務領域外，另規(guī)定交三十五塊錢每戶的商業(yè)模式，今天我們會全面降低這個門檻，讓全網的用戶都能點播，當然我會提供對原有三十五塊錢用戶的高端服務，做一個互動電視差異化的拆分，這樣的話就意味著杭州總共180萬的有線電視用戶，110萬的數字電視用戶，一方面我們會在今年開始全面啟動農村雙向互動電視用戶的發(fā)展，剩下的70萬用戶，同時原有110萬的數字電視用戶，因為杭州在當年做數字化整轉的時候就是全雙向的終端和網絡，我們會在110萬用戶上開通全部互動的點播業(yè)務。

    同時我們會推出全民高清，從8月25號以后所有的高段雙向互動電視用戶將全面升級為高清用戶，不再發(fā)放標清交互數字電視用戶，凡是要申請互動電視用戶就一步給他高清的終端，目的是什么，不外乎是能夠堅持廣電網絡作為視頻傳輸專家的定位，我相信通信運營商會全面進行光網改造，也會全面提供對于用戶有品質保障的視頻傳輸，但這畢竟要有一個過程，同時我相信也是比較大的代價，在這個過程中我們要將高品質、高保障的視頻傳輸第一制高點的在我們的用戶中牢固樹立廣電才是真正視頻專家的角色和定位。

    未來的競爭策略，我相信通信運營商在做所謂的IPTV過程中肯定采取業(yè)務捆綁策略，也就是它不會單獨高門檻的考慮這個業(yè)務的形態(tài)，所以如何有可應對的市場策略，可應對的商業(yè)模式是我們要考慮的問題。當然所謂人廉我退還沒有到這一地步，在視頻領域廣電自始自終要占據制高點，但在所謂的新業(yè)務形態(tài)方面我們要始終保持這樣的可能性，說要不斷地創(chuàng)新我們在業(yè)務領域新業(yè)態(tài)的可能，而把經過實踐的成熟化的，甚至是不符合市場需求的業(yè)務予以淘汰。

    要正確認識跟通信商的關系，廣電一定要考慮如何進入通信領域業(yè)務的策略，坦率地說今天做所謂的廣電通信業(yè)務，說句不自信的話，我認為沒有太大優(yōu)勢，這次網融合允許廣電網絡做寬帶接入業(yè)務，但出口帶寬不在我們這里，我們規(guī)定了IPTV播控平臺必須要向我們的通信傳輸網提供廣播電視傳輸節(jié)目和內容，但是并沒有說我們的通信運營商一定要向廣電網絡提供同等品質保障的出口帶寬，到底怎么樣咱們也不知道，要走著瞧，看著辦，我想很重要的一點，至少人家會在代價上卡我們，基本上會考慮以流量跟你來做結算的方式，連大帶寬批發(fā)都未必會給你，廣電怎么來面對所謂做寬帶接入的問題，你的核心資源不在。
    三網融合規(guī)定了廣電網絡可以做VOIP，語音業(yè)務已經是沒落的產業(yè)和行業(yè)，VOIP理論上來說是在目前互聯網領域已經全免費的業(yè)務，目前為止還沒有爭論出VOIP業(yè)務到底是PC2PC的業(yè)務，Phone2Phone還是如果是PC2PC更加沒得說，如果是Phone2Phone作為我們來說不能做損人不利己的事，所有的電話座機費有沒有所謂的考慮和手段，VOIP業(yè)務不是語音的基礎業(yè)務，并沒有碼號，并沒有真正核心的語音業(yè)務的形態(tài)，有線的語音業(yè)務本來就是強弩之末，驚弓之鳥，再也經不起折騰，從這個角度來說如何進入通信業(yè)務或許是廣電人應該比集成播控平臺更重要要考慮的事，現在更多的似乎覺得集成播控平臺成為廣電內部應對三網融合最大的熱點，應該更多的考慮一下廣電如何去做通信業(yè)務，如何能夠通過對他方陣營的進入保住你的主業(yè)。

    同時要有正確的定位，我不認為廣電進入通信領域要成為一個攪局這，反正寬帶送IPTV，我就IPTV送寬帶，這不是出路，因為我們沒有這樣的資本，也沒有這樣的條件，真正血拼到底，如果血拼可能我們還不是人家的對手，所以要有正確的定位，如何創(chuàng)造通信業(yè)務的藍海，結合廣電的優(yōu)勢和特點。比如視頻通信是不是我們可以考慮的方向，但它的商業(yè)模式怎么建，互聯互通怎么解決，如何利用廣電優(yōu)勢的資源最低成本的實現視頻通信，我們有沒有可能把新通信的業(yè)務形態(tài)跟數字電視業(yè)務，跟目前廣電業(yè)務做一個整合，我個人不那么恰當的理解，首先做這個業(yè)務的基礎就是要做到敵有我有，也就是說人家能做的我們也能做，目的是不要被人家打到老巢無還手之力，也就是說我們要有制約的手段，很重要的是保障主業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，我還是主張跟通信運營商的競合協(xié)同發(fā)展，我相信他們其實也輸不起或者說也受不了廣電作為攪局者進入，所以大家應該發(fā)揮各網的優(yōu)勢，坦誠地把這些話說清楚，作為廣電來說我的主營業(yè)務還是在視頻業(yè)務，在這個基礎之上我可以探索跟通信行業(yè)新業(yè)態(tài)的協(xié)同和新業(yè)務的發(fā)展，但是我們不去做簡單的攪局者或者說不去做惡意的競爭，同時希望我們的合作伙伴也是競爭對手，或者說以后這種競合關系不僅僅是面對通信運營商，還有很多相關的產業(yè)鏈上的業(yè)務發(fā)展形態(tài)的伙伴。

    今天更多的互聯網企業(yè)，更多的產業(yè)鏈上的公司未來跟廣電行業(yè)和業(yè)態(tài)是什么關系，我認為以后的社會沒有絕對的競爭，也沒有絕對的合作，很有可能在各個行業(yè)和領域都會形成一個競合的格局，或許大家可以開誠布公，更坦誠的分析一下各自的優(yōu)劣勢，大家在頭破血流之前就能認清各自的優(yōu)勢和定位，合作模式在初期就設立的比較良性，比較合理，比如說通信運營商來做IPTV是不是應該適當考慮，包括在整個業(yè)務設計形態(tài)應該適當考慮作為廣電行業(yè)最基本的基礎業(yè)務的協(xié)同，而不是簡單的贈送，廣電行業(yè)進入通信領域的時候是不是應該更多的考慮跟廣電行業(yè)能緊密結合的通信新業(yè)態(tài)，而不是簡單的說我也去做一個免費的VOIP，反正我的出口不好，我也沒有品質保障，大不了就送，其實送不起，雙向網改造成本非常高。

    我們一定要進入通信領域，這是敵有我有基本的戰(zhàn)略要求，同時進入通信領域的時候要考慮一下做什么樣的業(yè)務對我們長期持續(xù)發(fā)展有利，在這些業(yè)務設計過程當中要時刻考慮為廣電的主業(yè)保駕護航的根本目標，而不是為進入而進入，為競爭而競爭。

    如何發(fā)揮廣電自身加快發(fā)展的動力，三網融合也就像是動力劑一樣，催促我們不得不進一步加快自身的發(fā)展。華數是從1999年開始做三網融合業(yè)務的嘗試，我們2001年就開始做寬帶業(yè)務，一直到今天，2001-2004年最主要是做了通信業(yè)務，2004-2008年最主要是做了數字電視業(yè)務，從2008年到現在最主要是做了三頻的融合業(yè)務，目前華數更主要的在關注電視頻、PC頻和手機頻，并且基于三頻以后三網融合綜合的應用和發(fā)展，對于IP頻上我們要進一步持續(xù)深化數字電視的雙向化和高清化，進一步深化百萬互動、全民高清這樣一個地方性策略，同時我們在四五年內也為全國的廣電網絡提供了數字電視的業(yè)務合作，同時如何協(xié)同跟頻道新業(yè)態(tài)的發(fā)展，在PC頻上如何構建廣電自己的寬帶數據中心，如何利用視頻業(yè)務的核心，未來在互聯網上消費最大的流量就是視頻，而出口帶寬現在又不在我們手上，似乎可以考慮如何利用視頻業(yè)務的優(yōu)勢來架構所謂的寬帶數據中心的自主化和規(guī)?；?，同時如何能夠把互聯網業(yè)務進一步的深化，而不是簡單的體現接入。同時在手機頻業(yè)務上利用現在三網融合發(fā)展的空隙，大家可能更多的認為IPTV是熱點，寬帶業(yè)務是熱點，移動通信領域廣電未來能夠在移動視頻的通信領域過程中不要遺漏，盡早占領這樣的先機，同時結合未來三網甚至多網多頻的綜合應用邁向感知家庭、智能城市、移動多媒體乃至更多的新媒體形態(tài)有關的三網融合的綜合應用。

    華數在三網融合的廣電新業(yè)態(tài)主要提出了六方面的形態(tài)，全媒體互動電視、直播與交互電視的融合業(yè)務、互聯網與數字電視的融合業(yè)務、通信網與數字電視的融合業(yè)務、新業(yè)態(tài)數字電視業(yè)務、物聯網與數字電視的融合業(yè)務，其實所謂的三網融合業(yè)務的業(yè)態(tài)我們做了一個初步的總結，認為這六方面是我們未來要核心考慮的應用發(fā)展。

    全媒體互動電視是目前在現網上華數已經成熟商業(yè)運營的業(yè)務，包括在雙向交互數字電視業(yè)務，包括數字廣播業(yè)務，包括視音頻互動點播業(yè)務，包括現在已經開通的視音頻會議系統(tǒng)業(yè)務，也就是說為未來視頻通信做儲備的業(yè)務，游戲、財經、娛樂、教育等增值業(yè)務，城市信息化業(yè)務，包括生活、政務、醫(yī)保、社區(qū)和服務類業(yè)務，包括營業(yè)廳和個人收藏空間等等。

    主要強調的是全面高清化已經到了一個時候，華數在前面五年時間最主要推了標清的互動電視，因為高清有一個產業(yè)鏈的成熟過程，也有代價的成熟過程，現在終端產業(yè)鏈越來越便宜，應該說內容產業(yè)鏈也在逐步的跟進，我認為廣電作為視頻專家的角色盡早占領高清的制高點。

    全面打通直播電視和交互電視的融合，因為歸根到底做互動電視也好，做IPTV也好，廣電最大的優(yōu)勢還是在直播，最大的優(yōu)勢還是在于家家戶戶通達的廣播電視的業(yè)務形態(tài)，簡單的為做互動而互動，我認為在未來規(guī)模用戶的發(fā)展上會受到制約和瓶頸，華數目前已經在后臺打通了制播平臺和交互平臺的互聯，意味著所有的廣播電視用戶都可以在不影響直播電視觀看的同時推薦廣電新業(yè)態(tài)業(yè)務，從而達到廣電在直播和交互兩大領域全方位用戶的視覺和關注點的占領，以后肯定會廣電在做直播，IPTV就說你看我能做點播等等，你在做直播，衛(wèi)星會說我的直播會更便宜，整個業(yè)務形態(tài)會更豐富，作為小廣電業(yè)態(tài)，真正要能把用戶互動行為深入到老百姓家家戶戶和使用的習慣，一定要利用廣播電視在直播上的優(yōu)勢，人們對直播電視的關注點，提升和帶動廣大新業(yè)態(tài)的發(fā)展，導致廣電在直播交互領域雙方面真正的黏著力，而不是直播業(yè)務是百分之百占有，未來到底怎么樣，分流多少是未知數，點播業(yè)務歸根到底是我們的增值業(yè)務，做多少是多少，廣電應該在視頻領域下定決心成為全方位的普及業(yè)務，不管是直播業(yè)務還是交互業(yè)務，我們做了很多的打通，在直播電視的狀態(tài)下可以做用戶個人的推薦，做定向推送，甚至未來跟上游產業(yè)鏈做更多的合作，其實在韓國已經做了很多了，他們在整個電影電視劇制作和拍攝，后期制作過程中就把有關可能商品化的標簽做了標注，利用跟網絡的合作向用戶推薦新的業(yè)務形態(tài)，簡單一點來說是所謂的關聯購物，對上游的內容方，對播出電視臺，對網絡都有可能形成一種新的商業(yè)模式。
    未來廣電行業(yè)包括電視臺，包括媒體單位要考慮跟互聯網的融合，跟互聯網的融合不能是簡單的融合，真正在互聯網上操作應用的高手是吃不消拿搖控器在電視機上擺弄的，因為你的終端處理能力，你的操控性和操作平臺遠遠不如電腦那么方便，第一現在毫無疑問互聯網在大量分流電視機終端用戶群的一個收視率，越來越多的精英層和年輕人不再通過電視獲取信息，非常自然的習慣通過互聯網獲取所要的信息，相信未來也會有越來越多的人會習慣用互聯網獲取視頻信息，這樣的趨勢是不能回避的，不能說咱們是權威性的，我們肯定要融合，電視機有電視機的特性，電腦有電腦的特性，如何在未來尋找到各自終端特性的特色，形成在各自終端上更傾向性的業(yè)務應用，這個是應該大家考慮的。

    比如說電視臺現在非常的多和流行，包括中央電視臺CNTV的建立和各大電視臺都在考慮做網絡電視臺，我們就一直在設想和思考網絡電視臺到底是不是真的把電視臺搬到互聯網就OK了，其實互聯網有很多優(yōu)勢和特點，比如說它有個性化的優(yōu)勢，有時是互動參與的優(yōu)勢，有開放平臺的優(yōu)勢，有更寬泛地域覆蓋性的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢在網絡電視臺建設過程中能不能為電視臺真正用好，為電視臺對用戶核心競爭力的黏著，甚至收視率的黏著，長遠對廣告的提升和覆蓋有沒有更好的可能，而不是我們真的花了巨資和大量的帶寬，花了現在沒有商業(yè)模式的代價簡單的做互聯網傳輸。

     電視機終端和有線網絡是真正可管可控的，也是這次在三網融合過程中廣電優(yōu)勢，播出機構是非常嚴肅的，我們有很強的權威性和政治主導型，在這個過程當中如何跟互聯網融合，我認為不融合是不對的，我們應該把互聯網上經過可管可控的內容和應用真正搬到電視機上，豐富人們對電視機應用的認識，人們說打開電視機就是看廣播電視，要讓人們認識到電視機也是一個信息化接受終端，它只不過跟電腦會有各自不同的優(yōu)勢和定位，電腦我個人認為未來應該引導主張成一種學習的工具，一種資訊的工具，而電視機更多的應該引導一種娛樂的工具，甚至消費的工具，所以在電視機終端基于視頻業(yè)務的綜合信息應用的探索是需要的。比如說電視上核心的視頻內容確確實實是老百姓換臺或者說搜臺來看未來有沒有可能讓老百姓打開電視機也同時可以共享到網絡上的頭條頭版，人們可以通過互聯網搜索任何電視機終端提供的內容和應用，有沒有可能把互聯網上的核心內容，我認為互聯網也是一個信息垃圾，它是海量，但并沒有篩撿，并不精華的內容，有沒有可能利用電視機的可管可控和權威性，把大部分人要在互聯網上可能獲取的信息把它可管可控的搬到電視機上，目的是希望能加強人們對電視機終端的關注，對電視機終端多信息獲取的可能性的應用和探索，而年輕人都把行業(yè)的主終端給拋棄了，大家設想一下廣電行業(yè)可能占領PC終端嗎，不可能，目前為止對電視機終端還是一個全面掌控的狀態(tài)，這種狀態(tài)有沒有被流失的可能，我認為完全可能，所以不一定是簡單的IPTV在三網融合下對廣電業(yè)態(tài)所提出的競爭和挑戰(zhàn)，我認為互聯網時代的到來有可能會革命整個媒體業(yè)態(tài)。

    最后怎么樣做好融合我們也在探索中，所以華數探索了一個比較大的合作，就是跟淘寶成立了華數淘寶合資公司的平臺，廣電51%控股，主要做兩件事，把互聯網上的淘寶購物搬到了電視機上，讓我們在互聯網上開網店的商家能夠在電視機上，能夠在享受電視服務的同時不耽誤它創(chuàng)業(yè)，不耽誤它做生意，而不需要永遠趴在電腦面前寸步不離的很辛苦的創(chuàng)業(yè)，開網店，這是我們提出的倡導和理念，你可以坐在沙發(fā)上繼續(xù)網店經營。同時用戶不僅可以在電腦終端搜索淘寶，也可以在電視機終端，在你想到的時候，在你能娛樂享受的同時直接進行關聯購物。同時淘寶也會把我們在視音頻上的點播內容輸送給互聯網，在淘寶網上淘寶的用戶在影音視頻交易平臺的可能性，也就是說淘寶平臺不僅僅是一個消費品商家的平臺，也有可能成為文化音像的交易平臺。

    通信網和數字電視的融合，現在電視臺的選秀節(jié)目都非常熱，為什么一定要通過手機與手機的短信通信才能實現電視臺的選秀投票，很簡單，手機和電視機終端之間怎么就不能直接建立一個通信通道，讓人們的投票直接在電視機屏幕上有顯現，我認為電視機終端甚至從某種角度來說也是更好的視頻業(yè)務的顯示終端，有可能移動通信領域最大的商業(yè)模式，就是短信業(yè)務也有可能適合于電視機終端的展現，搬到電視機上創(chuàng)造新的模式，其實移動運營商也是需要的，因為他們的帶寬總的來說還不那么足以支撐所有的彩信，乃至于未來真正的視頻短信的發(fā)送，有可能的話完全可以實現電視機與手機和互聯網之間的通信通達，我們也可以形成新的業(yè)態(tài)的合作。

    比如電視機終端有一個視頻點播業(yè)務，原來是對中心的點播，現在更提倡點對點的點播服務，我可以跟我的好友視頻分享，這個視頻分享不僅是在電視機對電視機或者機頂盒對機頂盒，還可以通過短信發(fā)送到用戶的手機上，提醒他你的好友在你家的電視機給你贈送了一個新片，或者給你推薦了一個新片等等，包括視頻通信業(yè)務，包括多終端商務TV也開發(fā)了專門針對集團客戶的，如果做所謂的語音業(yè)務，VOIP，如果只有一個通話功能，人家有可能在通信運營商那里說不用了，退網了，用你的通信業(yè)務嗎，你的互聯互通，你的碼號資源多得去了，或許我們可以創(chuàng)造一個終端，甚至也可以跟通信運營商合作，商務終端不僅可以打電話，還可以看電視，這個終端怎么樣在后面接上有線電視的通路，接上通信網的通路，形成在TV終端語音和視頻的融合。如何解決帶寬問題也是接下來要面臨的問題，有沒有可能在廣電網絡上建立一個互聯互通的，置身廣電網內部的業(yè)務數據中心，以視頻應用為核心，可以大大節(jié)約整個用戶的出口帶寬。

    新業(yè)態(tài)數字電視，作為電視臺來說如何利用三網融合下有線網絡游可能提供的功能，為電視臺真正提升用戶的黏著力和使用力，一個是直播的實時互動，所有的廣電網絡已經通達家家戶戶，這個機頂盒的終端完全可以改造為雙向，如何有可能跟電視臺之間形成一個協(xié)同，也就是說為電視臺提供直播的實時互動業(yè)務，我們在杭州已經實現了多視角鏡頭的切換問題。未來我們還有一個跟物聯網數字電視的融合。
    跟同行共同呼吁一下，真正聯合發(fā)展目標提出四大聯合，網臺聯合，跨網聯合，產業(yè)鏈上下游聯合和跨屏聯合，歸根到底的目的是希望能夠實現資源共擔，成本共享，實現共贏，從聯合的方式上，業(yè)務合作、市場合作，乃至未來的資本合作都可以有探討的可能性，在聯合發(fā)展的意義上我們要有正確的認識，為什么今天在聯合發(fā)展前面加上放開心胸的意思，這是利益的再分配，是人們生產關系的再調整，心態(tài)是非常重要的，對廣電人來說這個心態(tài)尤其重要，廣電以區(qū)域經營的格局是非常明顯的，如何解決技術標準的不統(tǒng)一，同時實現網臺的聯合，跨網的聯合，產業(yè)鏈上下游的聯合，跨屏的聯合，通過這樣的業(yè)務合作、市場合作乃至于資本合作的層面來探索發(fā)展的可能性。

    華數希望一如既往的為整個行業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻自己的一份力量。

    謝謝大家。